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    战“疫”我们在行动

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        正值2020年新春佳节之际,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情迅速蔓延,牵动着全国人民的心。

面对这突如其来的考验与挑战,公司管理层高度关注疫情的发展,第一时间成立了疫情防控领导小组和工作专班,以疫情6S管理理念为基础,全方位部署、落实疫情防控工作。


1.总裁办主要担任各项防疫防控工作全面落地的跟踪、推进与后勤保障工作。
工作场所唯一出入口管理,人员登记、体温检测等;
办公场所等各个区域消杀工作;
口罩、测温仪、消毒液等后勤物资储备、管理、发放工作;
疫情防控知识宣传工作;

2.人力资源部做了什么?
加强人员管控,员工假期行动轨迹登记、员工健康档案建立等;
制定分批复工方案,有序、安全安排复工事宜;
落实员工上下班交通、考勤跟踪、公出管理等问题;
停业子公司人力资源工作支持;

3.物业公司做了什么?
物业公司除了支持集团工作外,在住宅板块也开展了一系列防疫工作。比如公共区域的消杀、人员体温检测等;

4.战略采购部做了什么?
各类防护物资的按时、保质采购工作;

5.财务中心做了什么?
疫情防控期间各项资金保障工作;
及时掌握、理解国家及地方各类财税;
补助*策;
指导各子公司如何确保疫情影响期间;
资金安排工作的顺利落实;

6.资产中心做了什么?
负责租赁户的管理工作;
日常巡场;
及时传达管辖区疫情防控、复工等*策;
管控执行;


冬将尽,春可期,愿山河无恙,人间皆安。没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临!在生生不息的春风中,静待安康普照,一树花开,一切会好,会更好的。


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